Zukunftsfähig bleiben mit PHATimpact

ESRS, CSRD, LkSG & Co.: Nachhaltigkeit managen 

Die multidimensionalen Themenbereiche ESG, CSR und Nachhaltigkeit stellen viele Unternehmen vor komplexe Herausforderungen. Hier ist nicht nur von den zahlreichen regulatorischen Vorgaben (CSRD, ESRS, SFDR, Taxonomie, LkSG & Co.) die Rede. Auch die Stakeholder-Anforderungen an das ESG-Management und an belastbare Datengrundlagen sowie der zunehmende Einfluss von ESG-Kriterien auf Risiko- und Renditebewertungen bei unternehmerischen Entscheidungen, die Capex-Planung sowie die Implementierung von wirkungsvollen Maßnahmen und nicht zuletzt die transparente Erfolgsmessung für Shareholder und Investoren spielen eine essenzielle Rolle.

Häufig sehen wir aktuell, dass diese Herausforderungen Unternehmen lähmen – und genau hier setzen wir für unsere Kunden mit unserer Beratungsleistung an und nehmen für sie die Komplexität aus dem ESG-Management.

Themen der Stunde: Regulatorik, ESG-Management und -Reporting

Zwei Themen stehen aktuell ganz oben auf der Agenda vieler Unternehmen: Regulatorik (insbesondere die CSRD und das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz/LkSG) sowie ein effizientes ESG-Datenmanagement und damit einhergehend die Auswahl eines digitalen Tools zur Unterstützung. 

Laut einer aktuellen Studie von PAC (2023) unter mittelständischen deutschen Unternehmen aus Produktion und Logistik gibt es insbesondere zwei Treiber für Unternehmensinvestitionen in Nachhaltigkeit: 

1. Gesetzliche Regelungen, die Unternehmen verpflichten, nachhaltigkeitsbezogene Aspekte und Maßnahmen voranzutreiben und offenzulegen.
2. Nachhaltigkeit als differenzierender Faktor im Hinblick auf Kundschaft, Belegschaft und Investoren.

Dabei stellen die mangelnde Qualität der verfügbaren Daten sowie die unterschiedlichen Anforderungen an Datenquellen für Unternehmen eine besonders große Herausforderung dar. Dies bestätigt eine aktuelle Studie von BARC (2023). 

PHATimpact: Die Nachhaltigkeitsberatung von PHAT CONSULTING

PHATimpact hat sich aus unserer eigenen Reise zu mehr Nachhaltigkeit und unseren Beratungsgrundsätzen heraus entwickelt. Wir greifen unsere Mission „Pairing Humans And Technology“ auf und sehen auch bei der Nachhaltigkeit in Unternehmen, dass Fortschritt und Wandel erst durch die Menschen in Organisationen ermöglicht werden. 

Wir verzichten auf Buzzwords – denn auch in der Nachhaltigkeitskommunikation liegt viel Verantwortung. Stattdessen schauen wir genau auf die Geschäftsmodelle unserer Kunden und bringen Verständnis und Expertise für ESG-Management ein.

Wie wir arbeiten

Daten- und faktenbasiert und mit eindeutigem Credo: Wir brauchen Daten, aber nicht um ihrer selbst willen. Wir brauchen Daten für belastbare Baselines. Denn nur darauf setzen realistische ESG-Strategien auf.

• Gemeinsam mit unserem Kunden gehen wir weg vom Abstrakten und nehmen Komplexität aus dem Nachhaltigkeitsmanagement, anstatt sie zu erhöhen  
• Gemeinsam mit unseren Kunden gestalten wir ein partizipatives, daten- und faktenbasierten Nachhaltigkeitsmanagement 
• Wir schauen genau auf Geschäftsmodelle und ihre Wert- und Schadschöpfungsstufen – und das mit einem klaren Ziel: die Zukunftsfähigkeit unserer Kunden zu unterstützen 
• Wir bringen das Verständnis für Nachhaltigkeitsmanagement und die notwendige Datenerfassung in den Unternehmen in die Breite und kooperieren hierfür mit anderen Unternehmen und Partnern 

Unser Dreiklang lautet: Daten – Baseline – Strategie. Denn nur auf einer belastbaren Datenbasis werden Strategien erfolgreich auf- und umgesetzt.

Unsere Leistungen auf einen Blick:

Kundenbeispiele (Auswahl):

• Referenz von Andreas Greithanner, Program Manager Sustainability bei Esri Deutschland GmbH
• Referenz von Sebastian Buntkirchen, Direktor Fans und Nachhaltigkeit bei FC Gelsenkirchen-Schalke 04 e.V.
• Casestudy “Nachhaltigkeitstransformation” beim FC St. Pauli von 1910 e.V.
• Casestudy “Organisatorische Nachhaltigkeitsstrategie” bei der Welthungerhilfe

Klingt interessant? Wir freuen uns über einen Austausch zu PHATimpact! 

Interne Nachhaltigkeit bei PHAT

Wir verkaufen nicht nur Dienstleistungen für unternehmerische Nachhaltigkeit. Wir selbst gehen verantwortungsbewusst mit der Umwelt, unseren Mitmenschen und den uns zur Verfügung stehenden Ressourcen um:

• Nachhaltigkeit ist strategisch als ein Verantwortungsbereich bei uns verankert.  
• Wir haben eine Willenserklärung nach innen und außen als Manifest verfasst.  
• Wir sind Ecovadis Silber gerated.  
• Wir haben in der Vergangenheit nach DNK berichtet. Für das Geschäftsjahr 2023 berichten wir nach den Standards der Global Reporting Initiative (GRI).   
• Wir messen jährlich unsere Scope-1-, Scope-2- und einen Großteil unserer Scope-3-Emissionen.   
• Wir arbeiten für den guten Zweck seit Jahren erfolgreich mit NGOs zusammen und spenden 1/3 unseres Unternehmensgewinns an soziale und nachhaltige Projekte.  
• Wir erzählen unsere Geschichte im Austausch mit spannenden Gästen in unserem Podcast „CEO2 neutral“.  
• Für unser Engagement wurden wir 2022 von Microsoft mit dem Act to Accelerate Award in der Kategorie Nachhaltigkeit ausgezeichnet.