Hoch hinaus mit der Cloud

Die Cloud kommt heute in vielen Formen und Facetten ins Unternehmen. Ob als eine Auswahl der vielen Services der vielen Plattformanbieter, einer der vielen Nischenservices oder einfach, weil ein Softwarepublisher auf SaaS first umstellt. In jedem Fall besteht die Gefahr der Schaffung von Insellösungen und durch die universelle Verfügbarkeit auch des Wachsens der Schatten IT. Die Lösung? Eine Cloud Strategie mit entsprechender Governance zur Sicherstellung der nachhaltigen Umsetzung der Strategie.

Hierfür haben wir bei PHAT CONSULTING ein erprobtes und hochgradig skalierbares Vorgehensmodell. Wir passen dieses nach Bedarf an, beispielsweise auf eine reine Machbarkeitsstudie oder eine komplette Enterprise Cloud Strategie mit entsprechendem Vorstandsbeschluss.

Ausgangslage: Bestimmung und Bewertung

Im ersten Schritt

  • erheben wir, welche Technologien und Lösungen bereits zum Einsatz kommen (technische Baseline)
  • ermitteln wir, welche Nachfrage (Demand) für Cloud Services besteht
  • bewerten wir die technische Baseline hinsichtlich des Demands
  • beschreiben wir die Ausgangslage aus der Sicht der Finanzen, Compliance und des Service Management

Zielbild

Im zweiten Schritt

  • ermitteln wir die Treiber und Verhinderer von Cloud Nutzung
  • erstellen wir ein Zielbild, einen Leistungsschnitt und ein Mengengerüst
  • definieren wir Richtlinien und Strukturen für eine nachhaltige Umsetzung der Strategie
  • gestalten wir das technische Rahmenwerk und integrieren es in die Enterprise Architektur
  • betten wir dieses ins Service Management ein und definieren ggf. Anpassungen
  • ermitteln wir die finanziellen Implikationen

Einsatzplanung

Im dritten Schritt

  • ermitteln wir den Transformationsbedarf
  • planen wir die organisatorischen Anpassungen, die technische und prozessuale Umsetzung sowie die applikatorische Adoption
  • etablieren wir eine einheitliche Kommunikation
  • ermitteln wir die finanziellen Implikationen
  • beschreiben wir unser Vorhaben in zielgruppengerechter Sprache

 

„All dies machen wir gemeinsam mit unseren Kunden, denn eine Cloud Strategie von der Stange gibt es nicht.“

Kulturelle Veränderung, moderne Arbeitsweisen und Cloud Technologien erfordern radikales Überdenken vieler Grundannahmen. Dazu braucht es Mut, Neugier und Erfahrung. PHAT CONSULTING gehört zu unseren starken Partnern in Deutschland, die gemeinsam mit uns Enterprise Kunden auf diesen neuen Wegen begleiten.

Gregor Bieler
General Manager One Commercial Partner (OCP)
Mitglied der Geschäftsleitung
Microsoft Deutschland GmbH

Mit der PHAT CONSULTING haben wir einen Partner, der im Stadtteil mit uns das Konzept „ZeroIT“ wahrhaftig werden ließ und uns entscheidend bei der Gestaltung einer neuen, immer digitaleren, Umgebung unterstützt.

Hannes Brandt
Leitung ICT
FC St. Pauli

Wir stellen den Anwender in den Mittelpunkt und heben dadurch die IT auf einen neuen Level. Mit innovativen Konzepten und viel Erfahrung begleitet uns PHAT CONSULTING bei dieser Mission.

Michael Hilzinger
CIO, Klöckner & Co SE

Cornelsen und PHAT CONSULTING verbindet eine jahrelange, vertrauensvolle Zusammenarbeit. In unserem aktuellen Projekt rund um den sicheren, modernen Arbeitsplatz hat uns PHAT CONSULTING immer wieder entscheidende Impulse gegeben, wie durch Technologie echte Mehrwerte für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erzielt werden können.

Michael von Smolinski
CIO, Cornelsen Verlag

Mitarbeiter, Fachbereiche und IT können nur gemeinsam eine wirkliche Veränderung von Arbeitsabläufen und Kultur herbeiführen. Die technologische Basis hierfür ist Microsoft 365. PHAT CONSULTING hat uns mit viel Engagement und neuen Methoden, wie Persona Studien, begleitet und für Akzeptanz auf allen Seiten gesorgt.

Stephan Biehl
Teamleader Workplace Solutions
Hermes GmbH