Graswurzelbewegung

Folge 83

Wie kann ich transparent und einfach meine Nachhaltigkeitsaktivitäten kommunizieren? – mit Aly Sabri von planeed

Bei der Kommunikation von Nachhaltigkeitsthemen sind viele Unternehmen vorsichtig. Denn Green Washing Vorwürfe sind nicht selten und können einen großen Schaden anrichten. Umso wichtiger, dass sich auch hier Standards etablieren, die es einzelnen Stakeholdern erleichtert transparent und verständlich Informationen zu erhalten, die im besten Fall dann sogar auch vergleichbar ist. Genau hier setzt planeed an. Als soziales Netzwerk kann es sowohl für interne Zwecke als auch für die externe Kommunikation genutzt werden.

Folge 76

Nachhaltige und klima-aktive Mitarbeitende durch die Klimareise | mit Birgit Brinkmann von Sciara

Wir stoßen immer wieder auf die Frage, wie kann ich Mitarbeitende aktivieren, die noch nicht nachhaltig sind. Eine mögliche Lösung hat Sciara mit ihrer Klimazeitreise geschaffen. Durch individuelle Einstellungen kann jeder Teilnehmende genau erleben, welche Auswirkung das eigene Tun auf die Umwelt hat. Dabei wird bei dem moderierten Workshop immer darauf geachtet, dass keine Angst entsteht. Denn durch Klima-Angst (Climate Anxiety) entsteht das Gefühl von Machtlosigkeit und der Mensch wird handlungsunfähig.

Folge 68

Wie gestaltet man einen Nachhaltigkeitsworkshop mit den 17 Sustainability Development Goals (SDGs)? | A.Groos + J.Chromy

Wie begegnet man dem Thema Nachhaltigkeit im Unternehmen? Wo fängt man an, wie nimmt man die Mitarbeitenden mit? Mit diesen Fragen haben wir uns heute mit Anna Groos und Jacob Chromy von quäntchen + glück beschäftigt. Sie haben in ihrer Innovationsberatung schon viele Jahre Nachhaltigkeit auf der Agenda, aber hatten das Gefühl, dass es irgendwie noch besser gehen kann.

Folge 55

Selbstwirksamkeit als Gegenmittel gegen Klimaangst | mit Katharina van Bronswijk – Psychologists For Future

Ein spannendes Gespräch mit Katharina van Bronswijk von Psychologists For Future über die Rolle von Emotionen im Rahmen von Nachhaltigkeit. Wir reden über Selbstwirksamkeit gegen die Klimaangst und wie wir als Unternehmen die Rahmenbedingungen dafür schaffen können, dass unsere Mitarbeitenden (mental) gesund bleiben – trotz der bedrohlichen internationalen Krisen.

Folge 47

So gelingt Nachhaltigkeit als bottom-up Bewegung im Konzern | mit Tim Riedel von planetgroups

Eine tolle Idee für eine strukturierte Graswurzelbewegung liefert Tim Riedel mit planetgroups. Denn eins der großen Hürden im Konzernumfeld ist es häufig, dass Nachhaltigkeitsinitiativen verpuffen oder im Tagesgeschäft untergehen. Als kleiner Zusatz gibt Tim auch noch einen Einblick in sein Leben als Gründer eines nachhaltigen Start Ups.

Folge 43

Die Green Pioneers – das Nachhaltigkeitsteam der Deutschen Telekom | mit Myriam Quiskamp

Die Green Pioneers wollen ihre Kolleg:innen mitnehmen. Damit jegliche Entscheidung im Unternehmen auch immer mit einer Nachhaltigkeitsbrille betrachtet wird. Denn auch hier ist eins klar: Es geht nur zusammen und nicht allein und dafür braucht es jeden einzelnen Menschen hinter den Prozessen.

Folge 31

Über Selbstwirksamkeit und bottom-up Mitarbeiterbewegungen – mit Daniel Obst Linkedin Top Voice Nachhaltigkeit

Daniel Obst ist Projektleiter für Digitalisierung und Transformation. Als Mitarbeiter der AXA hat er einfach mal gemacht und sich dem Thema Nachhaltigkeit angenommen. Wir wollten von Daniel wissen: Welcher Moment hat sein Interesse für die Nachhaltigkeit geweckt?

Folge 18

Wie treibt man Nachhaltigkeit im Konzern? – mit Jörg Hambückers von Microsoft

Als Co-Lead der deutschen Sustainability Community bei Microsoft umtreibt Jörg Hambückers das Thema Nachhaltigkeit nicht nur privat, sondern auch beruflich. Es geht darum, mitzureden und zu gestalten – und genau das macht Jörg.

Folge 5

Was können wir von nachhaltigen Start-ups lernen? – mit Boris Kozlowski vom Impact Hub Hamburg

Boris hat Wirtschaftsingenieurwesen studiert und war dann erstmal ganz klassisch in der Konzernwelt unterwegs. Bis er alles hingeworfen hat, um nochmal etwas ganz Neues zu machen. Seinen Wunsch, wirtschaftliches Denken mit sozialem Engagement zu verknüpfen, konnte er sich dann erfüllen.

Jetzt reden wir aber mal, oder?