Folge 37

Der PHATte Nachhaltigkeits­bericht – Hinter den Kulissen von PHAT CONSULTING mit Mona.

Mona im CEO2neutral Podcast

Eine ganz besondere Folge mit unserer Kollegin Mona über den Nachhaltigkeitsbericht von PHAT CONSULTING.

Wie bringt man alle Nachhaltigkeitsaktivitäten eines Unternehmens zusammen, sodass es auch zu einem passt? Diese Aufgabe hat sich unser Nachhaltigkeitsteam gestellt. Als lose Bausteine haben wir schon seit langer Zeit auf verschiedene Zertifizierungen und Standards, wie den DNK (Deutscher Nachhaltigkeitskodex) oder den UN Global Compact gesetzt, unser Nachhaltigkeit-Manifest geschrieben und viel an unserem Hand-und Fußabdruck gearbeitet. Doch was kommt als nächstes? Und wie können wir unsere Maßnahmen auch messbar machen? Wir wollten unsere Bemühungen auf eine neue, professionelle Ebene heben und auch andere Unternehmen auf dieser Reise mitnehmen und inspirieren. Heraus kam unser hauseigener Nachhaltigkeitsbericht 2019/2020. Wie so ein Projekt erfolgreich durchgeführt wird, was es dabei zu beachten gibt und was genau ein Unternehmen von so einem Projekt, wie dem Nachhaltigkeitsbericht hat, auch wenn keine Nachhaltigkeitsberichtspflicht vorliegt, haben wir mit Mona ausführlich besprochen.

Gliederung der Folge:

  • Warum haben wir uns für einen Nachhaltigkeitsbericht entschieden? (5:17)
  • Wie erstelle ich einen Nachhaltigkeitsbericht für mein Unternehmen? Wie finde ich die richtigen Themen? (9:38)
  • Was soll alles im Bericht enthalten sein? (11:40)
  • Welche Berichte, Zertifizierungen und Standards für Nachhaltigkeit gibt es für Unternehmen? (15:12)
  • Wie finde ich den richtigen Bericht, der zu mir passt? (16:42)
  • Soll ich mir externe Hilfe holen, um den Bericht zu erstellen? (18:59)
  • Der Bericht ist fertig, was passiert als nächstes bei PHAT? (22:23)

Viel Spaß bei der 37. Folge von CEO2-neutral!


Das ist Mona: https://www.linkedin.com/in/mona-ulrich

Hier geht’s zum PHATten Nachhaltigkeitsbericht 2019/2020: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6844563589257285632

Mehr den Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK) Kriterien: https://www.deutscher-nachhaltigkeitskodex.de

PHAT & SILPION Hamburger Klimawoche 2021 – “Digitizing the Global Goals”:
https://digitalisierung.klimawoche.de

Wer noch mehr über unsere Handlungsfelder hören möchte, hier geht’s zur Folge 10:
https://ceo2neutral.podigee.io/10-manifest-handlungsfelder-phat

Wir, Meike & Nils von PHAT CONSULTING, freuen uns über euer Feedback: https://www.linkedin.com/showcase/ceo2-neutral/

Oder meldet euch direkt bei uns in Hamburg:
PHAT CONSULTING 040 – 226 383 100, moin@ceo2neutral.de

Musik: Michael Ahlers, Scribbles: Michael Kutzia

Mehr zum Thema:

Agora Verkehrswende über nachhaltige Mobilität im Unternehmen

Folge 131

Betriebliches Mobilitätsmanagement als Hebel für mehr Klimaschutz | mit Esther Rublack von der Agora Verkehrswende

Betriebliches Mobilitätsmanagement ist ein unterschätzter Hebel beim Klimaschutz. Daher ermutigt Esther Rublack von der Agora Verkehrswende alle Unternehmen, einfach mit einer Status Quo Aufnahme anzufangen. Denn Mobilität ist auch ein wichtiger Faktor, wenn es um soziale Gerechtigkeit und die Gesundheit der Mitarbeitenden geht. Oder es kann möglicherweise auch ein entscheidender Aspekt bei der Personalgewinnung sein. Während herkömmliche Mobilitätskonzepte häufig noch den Dienstwagen auf der einen Seite und das Jobticket für die öffentlichen Verkehrsmittel auf der anderen Seite haben, gibt es inzwischen viele Ideen, betriebliche Mobilität ganzheitlicher zu betrachten. Ein sehr praxisnahes Gespräch mit inspirierenden Beispielen.

Kuyua Biodiversität im Unternehmen

Folge 130

Biodiversität – Chancen und Risiken für Unternehmen im Überblick | mit Christian Dietrich von kuyua

Biodiversität ist ein wiederkehrendes Thema in der Diskussion um Nachhaltigkeit. Studien weisen auf eine immense Herausforderung hin, da das Artensterben gravierend und nicht mehr umkehrbar ist. Die Auswirkungen auf die Umwelt sind bereits spürbar. Daher wird diskutiert, welchen Beitrag Unternehmen leisten können. Christian Dietrich hat mit kuyua eine Software entwickelt, die alle Standorte schnell und einfach analysiert. Mithilfe von KI beschreibt sie direkt den Status quo, zeigt langfristige Auswirkungen auf und erstellt einen Maßnahmenkatalog. Dies bietet eine schnelle Möglichkeit, Transparenz über den eigenen Einfluss zu erlangen und intern für ein Umdenken zu werben. Biodiversität steht derzeit bei den meisten Unternehmen nicht auf der Agenda, was eine klare Chance im Bereich Risikomanagement darstellt, wenn man frühzeitig handelt.

KI gegen Food Waste - KITRO

Folge 129

Künstliche Intelligenz im Einsatz gegen Lebensmittelverschwendung | mit Anastasia von KITRO

In dieser Folge befassen wir uns mit einem großen Problem unserer Zeit: der Lebensmittelverschwendung. Anastasia Hofmann hat über Jahre in der Hotellerie die Dimensionen der Lebensmittelverschwendung gesehen und daraus eine Geschäftsidee entwickelt. Ihre Software KITRO TARE nutzt künstliche Intelligenz, um Abfälle zu analysieren und Unternehmen konkrete Handlungsempfehlungen zur Lebensmitteleinsparung zu geben. Auf diese Weise können Unternehmen Kosten sparen und gleichzeitig gegen Lebensmittelverschwendung vorgehen. Wir haben jedoch auch gelernt, dass 60 % des Food Waste im privaten Bereich entsteht. Eine gute Erinnerung daran, unsere eigenen Gewohnheiten zu hinterfragen. Denn viele Lebensmittel sind, richtig gelagert, sehr lange haltbar, auch über das Mindesthaltbarkeitsdatum hinaus.

Ilona Jarabek von der MUK über nachhaltige Events und kulturelle Nachhaltigkeit

Folge 128

Für mehr kulturelle Nachhaltigkeit und nachhaltige Events | mit Ilona Jarabek – Musik- und Kongresshalle Lübeck (MUK)

Ilona Jarabek hat mit der Musik- und Kongresshalle Lübeck (MUK) ein wegweisendes Projekt im Bereich Nachhaltigkeit realisiert – sowohl im Kontext von Veranstaltungsorten im Allgemeinen als auch insbesondere als öffentliche Institution. Besonders in öffentlichen Einrichtungen fehlen oft Anreize seitens des Bundes, um interne Nachhaltigkeitsmaßnahmen zu fördern. Ilona ist gemeinsam mit ihrem Team den klassischen Weg der Kosteneinsparung gegangen, jedoch bereits im Jahr 2007 – ein Investment, das sich heute auszahlt. Die MUK hat die grundlegenden Herausforderungen längst bewältigt und setzt nun den Fokus darauf, nicht nur als nachhaltiger Veranstaltungsort zu agieren, sondern auch nachhaltige Events zu organisieren.